curtis.chang55@msa.hinet.net
hhchang@gepec.com.tw
作業兩個mail都要寄~
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十點分組~~每一組8個人
性名~手機~郵件~給老師
下午一點上課~
若有缺課~可利用十月份的課去補課~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
SSID:
10F-Classroom
SN:
11569326
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Neads 需要
Concenns關切~
stakeholders 利益關係人~~損害~取捨~~
expectational期望~
成本預算多花錢意在爭取時間~這要做決策~
requirements 不是[要求]~~是[需求]~~
實務班與認證班不一樣內容~但都是在上矩陣內~
deliverables ~~
progressive elaboration~
遠期工程先不做細部工作指派~~先做近期~這叫驅於完善~~
組合管理~做不一定會賺錢的案子~
可能是前期或可行性研究案~~
或許可以收集到第一手資訊~後期可能帶來利潤~~
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提出積效報告與營運制理~給高層做決定
專案管理辦公室~集中協調管理所管轄專案~
若組織有重視專案則會成立一專責部門去負責~~
當資源不夠時誰優先用??導入平台也算是專案辦公室的功能~~
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Organizational process ass~~~這個名詞會常出現~~
日本人喜歡團隊合作~~美式單位則是希望一個人要身懷多樣技能~~
專案部門有分功能型~鋸陣型~專案形~
功能型組織Functional Organization :部門經理主導一切~~
專案型組織Projectized Organization :專案經理等於經理位階~~
弱矩陣型(pm權力低)組織Weak Matrix Organization :各部門派一個~~
強矩陣型組織 Strong Matrix Organization :會有pmo總專案經理~
平橫矩陣型組織
混合型組織Composite Organization
考試會考這是什麼組織~與pm的權力高低??
Project Expediter 稽吹~權力低
Project Coordinator 較有權力~
processes and Procedures 流程和程式是不一樣的~
企業知識庫~在企業各種做為的歷史資料~做成db
構型管理=組態管理
流程橫量資料庫:流程改善
企業環境因素:
專案利害關係人:
Project management team
JV是聯合承覽~~
授權給pm的人是??
第34頁~~如何管理專案利害關係人?
專案治理~做溝通~做控制~提月報~報表等~~
資訊溝通平台~流程~
Project phase
有型的~可橫量的~可驗證的~ex客戶問卷表~~
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探索pmi網站(作業)
網址?
如何加入pmi免費網站會員??
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~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~下午課程:
專案章程就是文件~~誰是專案經理~~
第二要辨識關係利害者~
啟案~規劃~監控~執行~
以前沒有利害關係人管理策略~
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專案管理計畫書(作業程序加基準)與專案文件五不一樣!!在78頁有~~
規劃的時候要做啥??主要目的是產出專案計劃書~~
先提出附屬管理計畫書的草案(以前做過的~邊做邊修正)
有那些成員~~
工作說明書~~
工作結構
Work Perfonmancee information
工作資訊(匯整後有意義的)
work pro
工作資料(沒有經過整合的)
SPI= EV/PV
~~
在pmis下去執行:(執行流程群組)
品直保正
組織動員
詢價選商
管理專案團隊與利害關係人
品保:(執行)確認作業程序有無造規定執行??但不管正不正確!!
品管:確認產產品正確與否??(監控)
變更過程要經過核準~
積效管理
變更管理
協力廠商管理
驗正管理
產品驗收
專案資訊匯整
專案總檔(具有簡索功能)移交
把專案資源歸箭(逝出資源)
專案若是外部採購~
所以要有採購稽核~
200題中有25題不算分~只要答對100多題就可以了~~~
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專業與社會責任(有人說沒有考)
pm有決策權~要用專業去領導團隊~
pmp專業行為規範有13條~要勾同意才可以考~~
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pmi認證申請表~
畢業證書(影本)
結業證書(影本)
執行專案證明
繳納pmp費用頁面可以選第二語言~
繳費拿到準考證後可預約一星期後的考試日期~~~
在考試前48小時可以改時間~
一年內可以考三次~~第一次500多元~第二次約300元~~第三次也差不多錢~~
應考資格要大專以上~
要六年內有4500小時的專案經驗~~三年以上~~
PDU專案發展學分~~
對社群有貢獻文章也可以拿到20個pdu~~當老師也可以~~
報名考試時候要寫有做過的專案實施組織資料與聯絡窗口~~
參加學校社團辦活動也可算時間~~
若是pm則起案與結案填多一點~~~
deliverables ->在專案中有多少付出~
考試時間上午0830 或下午1230
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第三堂:專案整合管理~
跨不同領域的解決能力考題~
sem結構機電整合圖~~
講到第三頁
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